武汉2024年企事业单位公文写作及行政人员综合技能提升高级培训班通知
一、培训内容
(一）公文写作与处理实务案例解析
1.公文写作必备的前提条件
2.印发性转发性通知标题中，被印发被转发的文件带书名号吗?其是正文还是附件?
3.是否所有公文标题都由3个要素组成?有没有两个或者一个要素的情形?
4.企业主要领导人同时担任两个或者两个以上职务，如何规范表述?
5.起草领导讲话稿需要把握的4个关键之点
6.哪些公文不需要加盖印章?加盖印章时有哪些具体规范?
7.对一篇请示、通知、批复、涵修改的评析
8.怎样简化转发性通知的标题
9.公文写作中怎样正确使用“拟”字?尤其是“拟同意”是什么意思?
10.如何规范表述会议的出出席人、列席人和参加人?
11.公文标题中介词“关于”可否与其它介词连用?
12.怎样写好会议纪要?
13.公文写作中的8种常见句式是哪些?
(二）《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析
1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》重点解读与运用
2.《党政机关公文处理工作条例》的应用难点分析
3.公文行文规则与排版规范
4.公文处理工作的基本内容
5.《党政机关公文格式》的七大变化
6.公文审核管理的内容和公文审核“硬伤”分析
7.单位办公室贯彻公文处理工作条例与公文格式的几点思考
(三）常用法定公文及日常事务文书写作技巧及案例分析
1.法定公文的种类及适用范围
2.通知写作技巧及模板
3.报告写作技巧及模板
4.请示与批复写作技巧及模板
5.纪要写作技巧及模板
6.法定公文使用偏误及案例分析
7.调研报告和总结的写作技巧及模板
8.领导讲话稿的要求、写作技巧和范例
（四）办公室综合管理技能提升
1.新时期办公室工作新特点与新趋势
2.新时期办公室管理技能的新高度
3.行政危机应对及突发事件管理
4.新时期办公室工作人员必备的素质与能力
5.怎么样向上管理
6.办公室督查督办的新特点与高效督办艺术
7.办公室接待能力提升方法
8.办公室政务接待礼仪与“违规”风险规避
9.如何做好会议管理
(五）办公室有效沟通与团队建设
1.职场识人术:沟通协调的前提
2.高效沟通是提升办公室管理工作效率的“法宝”
3.组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧
4.如何与上司沟通，如何与同级沟通，如何与下属沟通
5.办公室人员在沟通协调中常见问题分析
6.职场高效协调艺术及案例分析
(六)公文与新闻写作技巧
1.常用党务公文写作方法
2.基层党建文稿的主要类型
3.基层党建文稿常见问题
4.党建（汇报类、经验类）文稿写作技法
5.党建新闻文稿的常见问题
6.企业文宣新闻写作基础特点、要素新闻写作与文宣的关系;
7.新闻稿件结构与撰写技巧和注意事项;
8.新闻写作风格与语言表达
9.新闻发布与媒体关系管理
10.新闻写作常见问题与提升方法
11.企业常见新闻类型写作要点（会议新闻;宣传教育新闻);
12.图片新闻（图片新闻的适用场景;图片的文字说明撰写技巧;13.稿件审改与编辑（1.案例分析:新闻稿常见失误;2.审改）﹔
(七）AI（人工智能）助力提高公文写作方法与操作
1.AI写作的三大优势
2.智能写作与人类写作的关系
3.智能写作与人类写作的优劣势
4.借助AI搜集素材
5.借助AI编写资料
6.借助AI制订个性化方案
7.借助AI润色文章
8.辅助公文内容自动生成
9.模拟并生成符合特定风格的文稿
10.自动审查与校对语法、拼写、格式、逻辑等
11.通过机器学习算法优化公文语言表达与结构
12.背景写作方法
13.立意构思任务与文本输出任务
14.常规输出要求与可控性输出要求
(八）【实操与演练】总结类材料的篇章公式
1.总结类材料各段落公式
2.会议通知写作公式
3.会议消息写作公式
4.拆解段落-提取内容模块-内容模块带入
5.指令词调试
6.【示例与演练】写作表扬通报
二、时间地点:
2024年10月16日-10月20日成都
2024年10月22日-10月26日重庆
2024年11月13日-11月17日武汉
2024年11月20日-11月24日厦门
2024年12月17日-12月21日广州
2025年01月07日-01月11曰北京
三、参加人员:
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。
企事业单位工会主席、办公室主任、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、公司秘书、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等相关工作人员。
四、培训形式
讲授法;讨论法;问答法;案例分析法等。
五、费用标准:
3600元/人（含会务费、资料费、专家费、场地费、午餐费、茶歇等)，住宿统一安排，费用自理。
六、证书说明
经培训合格后，统一颁发职业技能培训证书。
证书提供官方网站查询。
根据《职业教育法》规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。
七、报名方式:
报名咨询周震：13121604601（同微信号）
报名咨询qq:3433690570