精益生产驻场辅导,帮助制造业提高生产效率,降低生产成本（效果承诺）
精益生产咨询辅导周期需要多久？答： 6-15个月、1-3年
免费上门诊断，量身定制改善方案，驻厂辅导，用数据验证效果（合同签订后一个月内如对项目效果不满意可全额退款）免费预约诊断：韦丽13714183662（微信同号）
精益咨询考核指标：
精益生产项目可签订量化考核指标：人均产量可提升30、库存降低30、交期缩短30、人均产值提升20、单位面积产出提升20、急单查单率降低30
精益生产咨询内容：
1、精益系统推行内部改善顾问：内部精益培训师培育，内部精益推行专员培养，精益生产&工业工程培训。
2 、精益生产咨询着点辅导：
2-1 标-准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、鼓励管理体系等
2-2 定-制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式）、CELL、快-速换模，单件流，IE工业工程、货运物流、人员流动、信息流程优化、布局优化、人机配合、动作分析、看板拉动、标准工时制定、价-值流分析等
2-3 供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品质，成本难题。
做精益生产咨询，不用“虚词”，全是“干货”-----
做精益生产咨询，二十年磨一剑----深圳捷埃梯咨询公司郑重承诺“诊断免费，正式咨询不收取定金”
做精益生产咨询，打破传统，体现自信，真-正意义上的“用数据说话，按绩效收费”-----
做精益生产咨询，怕什么？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---
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关于我们：
郭晓宁老师专注精益IE效率改善23年，在企业推行精益生产之前，由专业的顾问，
通过现场调查、访谈、收集数据等形式，全面系统评估企业的状态，确定该企业的重点和方向，据此制定精益推行方案，量化精益咨询考核指标，效率提升不达目标不收费！！
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