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万能险结算利率不断抬高。
截至2017年1月，恒大人寿有16款产品利率为7，2款为8；君康人寿有6款产品利率达到7，最高为7.3；安邦人寿有7款万能险产品年化结算利率为5—6，1款为6；华夏人寿有3款产品利率为6.5；前海人寿有4款产品利率达6.8，19款产品利率为5—6；天安人寿有18款为5以上，最高为7.2。
偏高的结算利率是为了吸引更多的投资人，而不是立足于提供保险保障。
这样的产品设计已偏离了“险资姓保”的宗旨。
第二，部分保险公司“高息揽储”后，将股市作为消化成本的途径，采取激进的股市投资策略。
前述靠高息扩大万能险规模的保险公司，为了消化高成本，纷纷把资金投向股市。
有的在二级市场举牌或准举牌，抬高股价，获取超额收益；有的以向上市公司注入资产的方式，与多个关联方共同推高股价，牟取“增值收益”。
2015年下半年，几家靠万能险迅速膨胀起来的保险公司，在二级市场攻城拔寨，参股多家上市公司，有的还坐上了第一大股东的位子。
但问题随之而来：个别保险公司及其背后的大股东并不满足于成为上市公司的大股东，也不打算以原有主业为基础稳健发展，而是试图利用上市公司的各种资源进行新一轮炒作。
中国南玻集团股份有限公司（简称“南玻A”）的经营骨干就因宝能介入而纷纷出走，万科企业股份有限公司（简称“万科A”）也因宝能介入而出现经营方向之争，公司正常运营受到威胁。